Het belang van leveranciersmanagement is voor veel organisaties wel duidelijk maar hoe voorkomen we dat we alleen maar bezig zijn met compliance? Zou de nadruk niet meer moeten liggen op het weerbaarder maken van de keten? Leveranciersmanagement en niet met het weerbaarder maken van de supply chain? Kan ik mijn leveranciers helpen weerbaarder te worden en hierbij ook de keten helpen? Mijn leverancier wil vooral bezig zijn met ondernemen en niet met compliance. CYRA combineert objectief inzicht in de leveranciersketen met een routekaart voor organisaties om te groeien.
- 14:30-14:55